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再造新故乡:设计之于特色小镇主题研讨会在深圳举办

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“再造新故乡:设计之于特色小镇”主题研讨会于2017年6月9日下午在深圳圆满召开。本次研讨会由天津大学建筑学院未来乡村研究中心、柏涛建筑设计(深圳)有限公司主办,《城市•环境•设计》(UED)杂志社承办。


“特色小镇”可谓是时下第一大热词,并被社会各界视为新型城镇化的下一个“风口”。尤其在从中央到地方各项利好政策的引导下,各方力量都在积极地抢占这个风口。如何打造特色小镇,大多数人尚处于摸索阶段。“小镇热”的背后也并非全是盛景,高速发展的同时,问题也不断突显。

本次研讨会由《城市·环境·设计》UED杂志社副主编杨纯红担任主持人,柏涛建筑设计(深圳)有限公司首席总建筑师赵晓东担任学术研讨环节的主持人,与政府领导和开发投资者、城乡规划和建筑设计领域的实践者共聚一堂,以“特色小镇”为核心,从政府政策、产业定位、生态环境、历史文化等角度,对时下大热的“特色小镇”的话题进行深入地探讨。
 

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研讨会实况 
 

从问题到实践,全视角解读话题
 

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研讨嘉宾:从左至右

美国HHL Group. 赫林 董事黄常山
柏涛建筑设计(深圳)有限公司副总经理,主创董事,文化、旅游小镇设计专家侯其明
《城市·环境·设计》UED杂志社副主编杨纯红

问题探寻

美国HHL Group. 赫林 董事黄常山根据这些年在中国进行特色小镇实践的经历与体会,以及课题组的研究,针对“特色小镇”议题提出了6个关键性问题,并分享了对问题的思考。

1.如何确定特色小镇的产业定位?

在产业定位的过程中,必须要考虑市场需求、人力资源、技术资源、原料资源、环境资源、文化资源、竞争优势、产业链优势、资金优势、政策优势等条件。

2.特色小镇规划中如何体现地域文化?

所谓的打造特色小镇文化,每个人的方法和措施都不太一样,关键在于对文化的理解有所不同。在研究一个小镇区域文化时,不能仅仅是关注物理形态,真正的地域文化的核心是要提炼出地域文化精神,这种精神是抽象的东西,反过来通过物质形态体现出来,而不是简单的找符号贴在设计上。

通过三脉络,六途径挖掘地域文化,三途径分别指地脉、文脉、人脉,六途径包括地名、历史、名人、民俗、宗教、地域精神。

3.如何体现以人为本的原则?

首先小镇一定要有人群服务,不能只关注建筑形态等。如果没有足以吸引人住的地方,不能产生消费,最后只能是一个空城。

第二要考虑人口规模,具有一定的规模,才能支撑。同时吸引人才,留住人才,以增强综合竞争力。

第三,吸引附近农民就地城市化,因此在进行规划时,要满足游客和当地百姓双方的需求,并控制好尺度方面的问题。

4.在经济欠发达地区发展特色小镇有怎样的困难与挑战?

欠发达地区的基本特点:人均GDP、可支配收入、消费水平和购买力很低,消费理念和意识落后,市场的成熟度和需求比较低。对企业为主体的投资行为,因为本地的消费不足以支持特色小镇的发展,所以需要依靠外来人流,但如果基础设施条件差,就难以吸引其前来。

在经济欠发达地区,对企业而言前期的投资成本大,回报周期长,高投入低产出的特点也使得特色小镇建设在落后地区难以真正落户。

综上,以自然、人文等环境优势吸引社会资金投入,并合理规划政府与企业投资时序与比例,为特色小镇项目落地提供更多可能。

5.特色小镇规划和传统的城市规划有哪些不同?

在规划内容上,特色小镇规划强调多规合一,包括产业策划、融资策划、运营策划、文旅策划、环境规划、空间设计等方面;在规划方法上,特色小镇规划强调策划规划结合、市场导向、产业为先、注重实施、结合运营、考虑融资模式等等;在决策主体上,通常企业为投资主体,政府角色发生转换,由主导方变成引导方。在规划依据上,特色小镇规划主要依据市场需求而非规划指标。

总的来说,特色小镇规划体现产业文化、生态、机制、旅游,形象、服务这七大特点。

基于此,黄常山先生提出了“六定式”的工作程序。
 

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6.特色小镇规划对规划师有哪些要求?

具有实事求是的态度并加强自身学习,扩大知识领域;提高文化修养,增强文化自信;增强市场导向意识,反对唯指标是大;了解资本运作与融资策略对规划的影响;注重规划实施落地策略;提前考虑运营管理模式;策划与规划设计相结合。

同时,黄常山先生提出了在西方土地策划模式的基础上发展而来的“五行理论”,展示了政策,资金,市场,理念,土地相互作用产生的关联。
 

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案例解读——“黎阳in巷”

柏涛建筑设计(深圳)有限公司副总经理,主创董事,文化、旅游小镇设计专家侯其明以”黎阳in巷”项目为示例,用“瓶”和“酒”作比喻,形象化地解读项目案例,并分享柏涛设计近些年来在特色小镇领域的研究与探索。
 

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“黎阳in巷”项目鸟瞰图


“新瓶装旧酒”——现代形式,演绎徽派乡情

侯其明先生讲到,从规划、建设设计的角度,用新的、现代的建筑形式演绎徽州比较古老传统的建筑文化。在初期的设计中,遵循三个基本原则,一是保留旧有的建筑;二是移植原汁原味的建筑,或者是一些基本的构建;三是创新,用现代的形式去表达。


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在进行黎阳原有老街规划设计时,保留了基本的街道肌理,北侧基本上是按照原有的老建筑界面而设。引入了水街的系统,水街的边缘就是原有街道的连接线。
 

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“旧酒”不仅是指对于传统理念的整合再利用,对于单体设计而言,从“四水归堂”的天井及院落空间形式中,汲取灵感,并将其融入于新建筑的设计中。同时,徽派建筑、马头墙等等元素都在新建筑中有所体现。
 

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“旧瓶装新酒”——业态导入,留人留心

从业态角度来讲,对于一个特色小镇来说,在建筑设计初期就将业态与规划设计紧密联合起来是非常重要的。
 

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“新酒”,指新生活方式的业态,餐饮、娱乐、休闲等业态介入其中,将黎阳in巷打造成一处留得住人的时尚之所。
 

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“酒香不怕巷子深”——设计引领,招商引资

山水间系列民宿、“一楼”等知名餐饮业、非遗大师等的相继落户,为黎阳in巷的后期运营提供了良好的保障,足以显现精准招商的重要性,优质的设计及开发是招商引资的基础,把“酒”做香了才有“不怕巷子深”的底气及能力,也更易得到比较好的招商效果。
 

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“酒香也怕巷子深”——宣传推广,塑品牌价值

侯其明先生上文所讲的“酒香不怕巷子深”是为了鞭策设计人员,以认真的态度对待项目,实际上宣传也是非常重要的。

做一个特色小镇的设计时,不能仅仅把自己当成是一个设计者,还要兼顾着策划师、开发者、经营者的角色,只有这样在进行早期的设计时,才能为后期的运营方向做出充分考量。 
 

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柏涛设计案例精选
 

楼纳实践——楼纳国际建筑师公社

《城市·环境·设计》UED杂志社副主编杨纯红在会上分享了“楼纳国际建筑师公社”项目的基本内容,她讲到楼纳国际建筑师公社是中国第一个建筑大师作品的收藏村,也是第一个建筑师聚集地。这里每年举办“Village Vision未来乡村-楼纳国际山地建筑艺术节”,其中“楼纳国际建筑峰会”被誉为“建筑界的达沃斯论坛”,来自全球各国的著名建筑师、艺术家汇聚于此,成为“世界级”城市、建筑、艺术思想交流的平台。
 

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楼纳国际建筑师公社也是未来乡村愿景下的建筑师特色小镇,以文化大事件和文化大项目作为乡村新的文化内核,搭建国际设计交易平台、新材料新技术交易平台,逐步形成产业落地。作为这种小镇项目,完成空间的打造只是它的起点,长期的运营,真正的让原住百姓和新的楼纳居民在这里共融共生才是真正的开始。

多领域实践者,点对点答疑——学术研讨环节

从问题到实践,演讲嘉宾针对“特色小镇”话题进行了深入地解读,但是小镇发展的问题错综复杂,需要多方力量的协作,也需要多种角度的发声,柏涛建筑设计(深圳)有限公司首席总建筑师赵晓东担任学术研讨环节的主持人,从建筑师、开发投资人的不同角度,探寻在这股小镇浪潮中,每一个群体、每一个人如何找到自己的角色定位,并在后续的小镇建设中发挥作用。
 

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研讨嘉宾:从左至右

柏涛建筑设计(深圳)有限公司首席总建筑师赵晓东
香港华艺设计顾问(深圳)有限公司规划总监、助理总经理张康生
深圳市同致行地产顾问有限公司总经理洪艳菲

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研讨嘉宾:从左至右
华润集团南宁公司设计部经理王丹青

柏涛建筑设计(深圳)有限公司助理董事、副总建筑师施旭东
深圳华森建筑与工程设计顾问有限公司总建筑师岳子清

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研讨嘉宾:从左至右

招商局地产控股股份有限公司副总建筑师胡树志
深圳城市规划设计研究院副总建筑师,深圳梦工厂城市创新研究院秘书长郭晨
深圳市规划学会常务理事,住建部城市设计专家委员会委员张宇星

 

在研讨之初,赵晓东先生讲到特色小镇的开发绝不仅涉及设计层面,作为设计从业人员,也想要更多了解关于特色小镇项目的政策性导向、运营方式等层面的问题,在接下来的研讨中,也会更多地涉及于此。 

特色小镇浪潮成因

香港华艺设计顾问(深圳)有限公司规划总监、助理总经理张康生对特色小镇大势发展的成因给出了自己的观点,他表示大城市城镇化水平高、规模大、城市病突出,梳理大城市人口,发展县域的城市体系迫在眉睫,在如此大环境下,特色小镇自然得到了中央及地方的重视。

黄常山先生针对此问题也表达了自己的想法,他提出在这样的时间点提出特色小镇,有更深层次的社会原因,一是这几年的经济下调压力,第二个是就业压力。同时,要解决农民的城市化,需要资金,以此吸纳社会资金来一起做这件事情。因此发展、升级产业以带动区域经济的提升、吸引人才回乡创业、解决农民进城就业问题等都是对特色小镇项目的综合考量。

直面利益核心——盈利点分析

深圳市同致行地产顾问有限公司总经理洪艳菲表示近两年来许多客户已经从纯地产投资逐渐向特色小镇开发的方向转型,也使得同致行的策划技术研究中心将重心向特色小镇上转移,而盈利方面的问题是特色小镇开发商最关心的问题,但是通常情况下,特色小镇的回现周期是非常漫长的,每一个特色小镇的回现周期都是十年以上,所以开发商要做好回现周期比较长的心理准备。

根据实践经验,洪艳菲女士也总结了四个特色小镇盈利点:

一、地产盈利。虽然特色小镇房地产化是比较敏感的话题,但是地产盈利是目前比较现实的问题,就是通过销售物业和招商来获得。

二、景区盈利,也就是通常所说的文旅、旅游特色小镇,除了门票的收入,还有住宿,餐饮,购物等业态的收入,也是一个盈利的来源。

三、功能盈利,在围绕着主题功能以后形成吃、住、行、游、购等等,挖掘主题功能,以此拓展盈利链条。

四、最大的盈利点,也就是产业盈利。如果小镇能够依托自身的产业链条实现盈利,同时又具有既住人,又吸引游客的能力,则相对来说是比较成功的方式。

针对特色小镇的盈利点,黄常山先生在随后的发言中做了补充,他表示除了地产盈利,景区盈利,产业盈利外,还包括营建。就是特色小镇的PPP模式,如果开发商本身有自己的营建团队,前期的PPP项目主要在公共产品、道路、基础设施等方面,从而可以通过自己的营建团队从政府方获取一定的盈利。

政策虽利好,投资仍需谨慎

国家政策导向是目前特色小镇大热的一大原因,如何拿到政府资金支持也成为了许多开发商关注的焦点,但并不是所有的项目都可以得到政府的资金支持,洪艳菲女士这样解释道:特色小镇有两个概念,一个源自住建部,一个源自发改委,住建部做的是特色小城镇,也就是建制镇,整个体系都是很完善的,对规划面积、建筑面积等指标都有一定的要求。

面对众多的投机行为,黄常山先生也表示对于特色小镇项目要求及扶持力度,各省的标准不一样,但要忌盲目投机行为。首先财政拨款到位是有时间周期的,其次建成之后有明确的验收机制,达不到标准,将加倍返还资金。因此在进行小镇项目规划时需慎重考虑,落地性、后期盈利能力等都是投资的关键因素。

张康生先生在解读特色小镇申报机制时指出,作为一个特色小镇的规划,如果说以申报为主体,并由多家公司合作完成,在实际申报过程中需要探索出一种合适的方式以维护多家的利益。如果说这个地方有自己的企业资源或者产业条件适合,并有利可图,确实能得到大量的扶持政策。

但如果不适合申报,那么可以依托特色小镇理念,打造一个宜居的特色小城镇,因而不会受条条框框的制约,从而发挥的空间、自由掌握的余地就非常大。当然,此种方式和传统的设计开发不存在本质的区别。

“小镇”一词,虽然最近大热,但并非是最近才出现的发展模式,近来许多已具有小镇开发运营经验的公司也在思考小镇的特色化、产业化、商业化转型模式。

希望小镇——特色小镇的转型发展

虽然在当今不应唯地产而地产的看待小镇的变化,但是特色小镇又终究绕不开地产,华润集团南宁公司设计部经理王丹青以项目甲方的视角,解读华润集团的希望小镇项目,及对拓展新的小镇项目的思考。

自2008年起,华润陆续在革命老区和贫困地区选址建设希望小镇。通过统一规划,就地改造、重建,彻底改变农民的居住环境,同时利用集团自身的产业和资源优势,帮助农民成立专业合作社,发展新型农村集体经济。

王丹青先生讲到希望小镇的规划建设及运营都是通过华润平台内部运作完成的,目前也在考虑往特色小镇的方向上发展。导入产业以实现小镇的基本运作是首先要考虑的问题,依托之前的希望小镇建设经验,通过设计、策划,把特色小镇的东西再植入进去,并通过华润的品牌效应,打造地方的名片。

从体育+到体育小镇的发展探寻

柏涛建筑设计(深圳)有限公司助理董事、副总建筑师施旭东讲述了他心中的“体育小镇”,他表示这个小镇不是传统定义上的小镇,是逆城市化的,是城市中一个配合的业态。依托大的都市圈,做其配套,并依赖其生存。城市里的人带着他本身的资源到乡村,再在乡村的某个地方盘活,形成一个小的生态圈。在新兴产业和传统的生活形态之间形成一个契合点,但并非传统的小镇概念。

另一种模式是目前尝试的一种方向,通过类似于李宁这样的品牌资源,以体育项目为主,以特色的产业作为一个引爆点,由这个引爆点作为一个触媒,带来相关的衣食住行、旅游等资源,形成一个新的、小的、可以持续生存下去的生态体系。

除了上述所讲的政策、运营等问题,提起小镇,难免不让人忆起乡情,“情怀”二字用在特色小镇的规划设计上似乎就再合适不过了,同时这种情怀似乎也正满足了许多设计师的内心,但在许多操盘手的心中,完美的商业运作更能带动区域的发展,盘活资源,实现盈利。

设计情怀与商业运营并无对错之分,只是出发点不同而已,但为了达到可持续发展的统一落脚点,实现两者的相对平衡或许是更好的方式。

设计情怀与商业运营的平衡

深圳华森建筑与工程设计顾问有限公司总建筑师岳子清在发言时提到曾经参观古北水镇的经历,他表示虽然以一个建筑师的视角,他并不十分欣赏古北水镇的整体改造设计形式,但从商业运营的角度考虑,它无疑是成功的,未使用以往以地产开发,用销售来平衡小镇运营的思路,完全以经营的模式实现小镇运转甚至是盈利,实现了另一种商业模式的成功。

招商局地产控股股份有限公司副总建筑师胡树志也提到在进行项目设计时,希望设计师能呈现有文化、特色,并能够使环境、社会获益的设计,并尽可能避免同质化,但又需要其具有商业性,而商业化自身的生长过程也是通常在设计预想之外的,因而对于设计师来说是极大的挑战。

从规划设计、政治、经济等角度看待“特色小镇”问题无可厚非,但因其尺度特点及多元发展形式,在对更大尺度的区域规划提供数据性支持方面也具有一定的意义。

以小见大,大数据对比指导城市发展

对于特色小镇主题,深圳城市规划设计研究院副总建筑师,深圳梦工厂城市创新研究院秘书长郭晨从实验性、指导性角度表达了自己的理解,他讲到某种程度上,小镇只是一个尺度概念。大尺度的空间规划方式是难以在同等条件下反复印证的,而小尺度的规划则有机会在同等条件下总结不同发展方式所形成的结果,从而梳理出具有一定规律性的指标及趋势,从而为之后的区域发展规划提供一定的理论数据参数,同时以小见大,对更大尺度的规划也具有一定的指导意义。

特色小镇的建设不是仅仅依靠适宜的规划设计就能解决的,其背后所牵涉的社会学层面的问题同样值得深入探索,再造的新故乡解了谁的乡愁?所谓的新故乡是否又是一种商品化的产物?大规模的乡建运动真的有利于乡村发展吗?深圳市规划学会常务理事,住建部城市设计专家委员会委员张宇星在研讨会的最后以全新的视角解读特色小镇浪潮之下所隐藏的故事。

反思——“小镇浪潮”对乡村是好还是坏

张宇星先生讲到,近来国家大的政策鼓励特色小镇的开发以促进乡村的经济转型,但很多时候,好的想法未必带来好的结果。

特色小镇是一种新的基于现代消费基础上的生产物,在某种意义上并未改变农村人的生活方式,站在不同的角度看待城市生活和农村生活,则两者之间必然产生矛盾,价值观和所处的社会环境的不同,导致难以在某些问题上达成共识,除去设计的层面,乡建还有更多的社会问题需要考虑,如果只将乡建落脚于做设计、接项目,将会出现更多的问题。

张宇星先生提到在进行小镇开发的过程中,要不断转换多种身份,包括设计师、规划师,经营者,社会学家、政府官员等,并从不同的身份视角看待问题,在乡村形成基于生命本身的一种体验,并构建这种体验的消费,进而形成平等的循环消费模式。同时,互联网+未来的新经济,包括人工智能,VR、AI等科技形式,都会对社会结构的变革造成一定程度的影响,这也是探讨乡建问题不可忽视的新出发点。

“特色小镇”的热潮依旧在向前滚滚推进,但是问题也是同时存在的,前方是否能呈现一片鸟语花香的未来,背后又是否能留下山清水秀的过去,每一个奋斗在这条路上的工作者们都在努力着,在研讨会上,各领域嘉宾从政治、经济、社会学等角度对“特色小镇”话题进行了探讨,并积极将发展向更好的方向上推进。
 

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